La leadership biforcuta di DNR su pesce e fauna selvatica non sarà mista

La divisione Fish and Wildlife del Dipartimento delle risorse naturali del Minnesota si atterrà alla sua struttura su due fronti dopo aver ascoltato gli obiettori che hanno affermato che il consolidamento diminuirebbe i servizi a cacciatori e pescatori.

“Abbiamo deciso di NON apportare cambiamenti radicali alle strutture organizzative dei team regionali, di ricerca o dell’habitat”, ha scritto il direttore di Fish and Wildlife Dave Olfelt in un recente promemoria allo staff.

La decisione pone fine a più di due anni di angoscia per i gestori delle risorse attivi e in pensione che si opponevano all’idea di unificare i lavori di leadership che ora vengono eseguiti in coppia.

Ad esempio, il DNR ha preso in considerazione la possibilità di unire i lavori del capo della pesca in tutto lo stato e del capo della fauna selvatica in tutto lo stato. Nelle quattro regioni del DNR (Grand Rapids, Bemidji, St. Paul e New Ulm), la posizione di responsabile regionale della pesca avrebbe potuto essere combinata con l’incarico di responsabile regionale della fauna selvatica. In tutto, 16 posizioni considerate per il consolidamento rimarranno intatte, tra cui responsabile dell’habitat della pesca, responsabile dell’habitat della fauna selvatica, supervisore dell’unità di ricerca sulla pesca e supervisore dell’unità di ricerca sulla fauna selvatica.

Olfelt ha detto allo Star Tribune questa settimana che l’agenzia si sta muovendo rapidamente per ricoprire lavori che erano rimasti aperti in attesa delle decisioni finali sul personale.

“Le persone non hanno visto la necessità di ristrutturare… ma hanno visto che avremmo potuto fare le cose meglio”, ha detto Olfelt. “Dovremmo concentrarci sulla pianificazione e sulla responsabilità e meno sullo spostamento delle sedie”.

Henry Drewes, l’ex supervisore della pesca della regione nord-occidentale del DNR, ha affermato che il consolidamento avrebbe offuscato le priorità ora mantenute separatamente dai due staff. Si è opposto alla ristrutturazione anche perché avrebbe confuso i rispettivi bilanci delle sezioni e indebolito le competenze tecniche insite nello status quo.

L’effetto complessivo avrebbe ridotto la consegna del lavoro sul campo inteso a migliorare la pesca e la caccia, ha affermato.

“Vuoi che un responsabile della fauna selvatica prenda decisioni sulla calza dei glaucomi?”, ha detto Drewes, che è andato in pensione l’anno scorso.

I gestori delle risorse hanno tradizionalmente seguito un percorso di carriera o l’altro, ha affermato. Raramente, se non mai, un singolo individuo possiede esperienza in entrambi i campi.

“Inizi a cercare più generalisti che specialisti”, ha detto Drewes. “Perdi la competenza professionale”.

Il capo della pesca statale Brad Parsons si è detto soddisfatto del risultato. “Le nostre unità di ricerca e le nostre operazioni sul campo stanno funzionando molto, molto bene”, ha affermato.

Olfelt ha affermato che la divisione Fish and Wildlife – con 550 dipendenti e un budget operativo annuale di 65 milioni – ha beneficiato della revisione interna e probabilmente apporterà modifiche per migliorare la pianificazione, la responsabilità, lo sviluppo delle politiche, la condivisione delle attrezzature e la sensibilizzazione del pubblico. Il feedback dal parlare con le persone all’interno e all’esterno dell’organizzazione ha descritto una mentalità “silo” tra pesci e fauna selvatica che deve essere cancellata da un migliore coordinamento e una maggiore comunicazione, ha affermato.

“Intendiamo cogliere questa opportunità per riesaminare e riprogettare il modo in cui svolgiamo il nostro lavoro… e per essere più responsabili verso noi stessi e le persone che serviamo”, ha scritto Olfelt nella sua nota allo staff.

Ha detto che la divisione si sforzerà di collaborare di più, come ha fatto la scorsa estate quando ha costruito una robusta recinzione di filo metallico intrecciata di 3.000 piedi attorno a una discarica illegale di carcasse in una foresta pubblica nella contea di Beltrami. La discarica, creata da un allevatore locale di cervi, ha creato un rischio biologico a lungo termine per la malattia da deperimento cronico (CWD). La recinzione alta 10 piedi è necessaria per escludere i cervi selvatici dal sito e ridurre il rischio di trasmissione CWD correlata all’allevamento.

Un altro esempio di sinergia tra pesci, fauna selvatica e sezioni di sensibilizzazione è il programma di test CWD in rapida espansione organizzato dal Wildlife Health Group del DNR. Il programma si basa sui dipendenti di tutta la divisione e oltre per costruire, formare ed educare i cacciatori su una rete di stazioni di campionamento dei tessuti a servizio completo e self-service. L’anno scorso le stazioni si trovavano in 29 aree di permessi per i cervi, a nord fino all’Upper Red Lake ea sud fino al confine con l’Iowa.

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